基于DevOps思想和微服务架构设计理念，汉得信息研发团队利用容器技术将敏捷管理、持续交付、运营管理、微服务框架、容器编排等相关工具整合为全价值链多云敏捷协作平台，即Choerodon猪齿鱼平台，平台实现企业多云/混合云应用环境的一致性，通过提供精益敏捷、持续交付、容器环境、微服务、DevOps等能力来帮助组织团队来完成软件的生命周期管理，从而更快、更频繁地交付更稳定的软件。

经过两年零六个月的发展与沉淀，Choerodon猪齿鱼商业版0.23版本正式上线了，覆盖需求管理、规模化敏捷、多组织等模块，致力于打造全价值链多云敏捷协作平台，帮助企业聚焦业务，加速数字化转型。

以下是详细的模块介绍：

多组织管理

组织是Choerodon平台内层级结构中的一级，组织管理员可以管理组织下所有的项目。而多组织协同功能支持企业在Choerodon平台中管理与维护多个组织，适用于多部门多项目的企业场景。

创建组织：平台管理员能在Choerodon平台中创建组织，并分配一个组织管理员来管理该组织；
管理组织：平台管理员能查看到各组织的基础信息，并能对平台中各组织执行启用/停用的操作；

需求管理

需求池作为需求管理的一个容器，相当于需求的数据库，贯穿着产品的整个生命周期，包括内部及外部用户的需求收集、需求审核、分析、拆解及开发进度的跟进。

需求池：需求池是需求管理和项目管理的一个重要工具，使得整个项目管理流程形成一个完美的闭环。作为需求规划和反馈的重要依据，可以有效的汇集来自各个方面的需求，避免需求流失；
需求审核：为了避免需求池的内容鱼龙混杂，在需求进去需求池前进行一次筛选过滤，过滤不属于项目的需求；

规模化敏捷

以企业级的大规模敏捷框架SAFe为基础，对多项目并行开发、多团队业务需求整理及产品开发路线图等进行管理，帮助团队提高协作性，降低团队管理的复杂性。

敏捷项目群：SAFe的核心是项目群层，在这一层里敏捷团队、主要的利益相关者以及其他资源，致力于完成一个重要的、进行中的解决方案使命，他们组成了一个项目群结构，被称为“敏捷发布火车（ART）”；
特性：是满足利益相关者需求的服务，它用于描述满足用户需求的大型系统行为，并在特性和利益矩阵中以简单的语言进行表达。每个特性均包括收益假设和接受标准，它可以通过项目群看板进行开发和管理；
使能：是非功能性需求，是一项技术举措，用来促成和支持业务举措的开发实现，使能可用于支持即将到来的业务功能特性所需的任何活动；
ART设置：用以组建敏捷发布火车，确定开始时间和迭代节奏等一系列ART基本信息设置；
项目群看板：看板方法是用于高效管理软件开发流程的新方法。它的核心作用是确保特性在到达项目群增量PI边界之前，已经进行了合理化和分析，排定了合适的优先级，并建立了接收标准，从而可以指导团队的实施。此外，可以跟踪特性的状态，清楚地看出哪些正在开发，哪些已经完成，清晰展示开发执行过程中的短板或者瓶颈；
迭代日历：通过迭代日历提高敏捷团队可见性。迭代日历完整、透明的展示了ART中各个敏捷团队的开发情况，项目群管理人员可以通过PI、团队、冲刺多个视角，再结合故事点、问题计数两种维度，多方位的展示各个团队、各个冲刺、各个工作项的进展情况；
PI：项目群增量，PI提供了一个比冲刺更大、更具有战略意义的固定时间盒，用于进行计划、执行以及检视和调整；
路线图：由一系列计划的PI组成，并标注了里程碑和发布的一个长期视图。路线图上的每个元素都是计划在特定的PI中完成的功能，特性（甚至是史诗）；
项目群公告板：公告板展示了特性的交付期间、特性和团队之间依赖关系，方便ART快速消除障碍；
WSJF：加权最短作业优先， WSJF通过计算延迟成本和工作规模（持续时间的代理），说明了ART待办事项如何通过加权最短作业优先(WSJF)重新确定优先级。在PI边界使用此算法根据当前业务背景、价值、时间、发展情况、风险和工作注意事项不断更新工作的优先级。它也可以快速地、自动地忽略沉没成本（付出且不可回收的成本），这是精益经济学的重要原则。延迟成本除以持续时间来计算WSJF，优先选择在最短时间内交付最大价值（或CoD）的特性用于实施；